viernes, 26 de octubre de 2012

LA MOTIVACIÓN EN LA EMPRESA


Tres hombres están trabajando en la construcción de un edificio. Alguien que es un observador externo se dirige a ellos y les pregunta '¿qué están ustedes haciendo?'

El primero, casi sin inmutarse, le responde: 'Aquí estoy poniendo ladrillos'
El segundo, levantando la cabeza y dejando a un lado por un momento su actividad, le comenta: 'Estamos construyendo un muro'

El tercero, orgulloso de su trabajo, afirma: 'Construimos la iglesia de mi pueblo'
¿Qué podemos comentar de la historia? Lo importante no es sólo responder a una actividad, sino la implicación con la que se pueda llevar a cabo. He aquí donde entra en juego la motivación, ya que la incorporación y la posterior retención de las personas en las organizaciones dependerá de muchos "intangibles" que van más allá de lo que puede ser utilizado en una relación profesional normal: sueldo, promoción, etc.
Tradicionalmente, esa disposición se suele asociar a factores internos, frente a todo aquello que "tira" o empuja al sujeto desde fuera. Así, se distingue entre:


• Motivo. Variable que desde el interior del organismo nos impulsa a la acción.
• Incentivo. Factor externo que provoca la realización de un comportamiento.

Ambos conceptos presuponen planteamientos diferentes en la explicación de la motivación. Podemos destacar tres enfoques:


1. Modelo de satisfacción de necesidades. Se insistirá en los elementos internos como los motores de la acción: los instintos, los impulsos o las necesidades.
2. Modelo del incentivo. Se centrará en las variables externas: los incentivos o las recompensas.
3. Modelos Cognitivos. Se pondrá el énfasis en el proceso cognitivo que realiza el individuo para tomar la decisión: la comparación, las expectativas o los objetivos.

viernes, 19 de octubre de 2012

BUSCO TALENTO


“Busco personas con talento”, esta es una frase demasiado repetida hoy en día, por parte de emprendedores y empresarios, cuando necesitan encontrar nuevos valores para sus proyectos.

Cuando se escucha talento, se abre un mundo de posibilidades, ya que no todo el mundo entiende de la misma forma este concepto, pero en lo que la mayoría de los responsables de recursos humanos coinciden, es en entender que la persona con talento debe reunir cinco aptitudes:

Liderazgo, entendiendo por liderazgo la capacidad de dirigir a un grupo, haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo en el logro de metas y objetivos. También se entiende como la capacidad de tomar la iniciativa, gestionar, convocar, promover, incentivar y motivar a un grupo o equipo. Líder no es el jefe, líder es el que acompaña, el que facilita y apoya la toma de decisiones conjuntas.

Ligado a la anterior aptitud se encuentra el saber trabajar en equipo, compartir objetivos, metas, saber que todos somos uno y que podemos contar con una mano amiga que nos apoyará a mejorar o superar nuestras dificultades, y en esta labor el líder, la persona talentosa, tiene mucho que decir, debe apostar por el equipo, conseguir aunar muchas voces y convertirlas en una única voz, en una única mano que ejecuta ideas y proyectos.

Fundamental también, se considera el poseer iniciativa, deseo de experimentar, convencer de que lo “imposible es posible”, con imaginación, creatividad y talento… todo es realizable, es necesario convencer de que las cosas se pueden hacer.

Para conjugar todos estos elementos no debe faltar la capacidad de razonar, de sacar conclusiones, de escuchar y transmitir ideas efectivas, saber aquello que es bueno o malo para todos abandonando las individualidades.

Y por último, la persona con talento debe ser capaz de comunicar, transmitir ideas, pensamientos, lograr compenetración entre todos, facilitar el trabajo sabiendo que todos somos importantes en un equipo y que la información debe hacer fuerte al grupo.

Quizás la palabra que sea capaz de unir todas las capacidades, aptitudes y actitudes de una persona con talento o talentosa es: PASIÓN, pasión por el trabajo, por la innovación, por la aventura, el desafío…

Talento y pasión deben unirse para lograr que el trabajo sea un éxito, que la motivación sea el empuje que cada día nos hace abrir la puerta de nuestra oficina y querer sacar adelante los proyectos, que los problemas sean un aliciente a superar y no un obstáculo insalvable, y que las personas que nos rodean se conviertan en nuestros mejores compañeros de viaje.

Los mejores no piensan en ellos, piensan en el equipo. Anteponen las necesidades de los demás a las propias, si eso ayuda a conseguir resultados comunes. Comparten información para ayudar a mejorar el trabajo. Colaborar es su objetivo, no competir.

Me gustaría terminar con una historia anónima, sobre la importancia de poseer personas con talento, que reúnan todas y cada una de las aptitudes que hemos comentado anteriormente:

“Había que hacer un trabajo muy importante y “Cada uno” estaba seguro de que “Alguien” lo haría. “Cualquiera” pudo haberlo hecho, pero “Ninguno” lo hizo. “Alguien” se disgustó por eso, ya que el trabajo era de “Cada uno”. “Cada uno” pensó que “Cualquiera” podría hacerlo, pero “Ninguno” se dio cuenta de que “Cada uno” lo haría. En conclusión, “Cada uno” culpó a “Alguien” cuando “Ninguno” hizo lo que “Cualquiera” podría haber hecho”.
En conclusión, podemos decir que la persona con talento es capaz de alcanzar el éxito no haciendo cosas extraordinarias, sólo haciendo las cosas ordinarias de manera extraordinariamente bien.
“Todos creen que tener talento es cuestión de suerte; nadie piensa que la suerte pueda ser cuestión de talento(Jacinto Benavente)


Rafael Sancho Zamora
Director Fundación CEEI Talavera de la Reina - Toledo

jueves, 11 de octubre de 2012

LA EMPRESA FÉLIX RAMIRO SE ADHIERE AL GRUPO DE EXPERTOS DE LA FUNDACIÓN CEEI TALAVERA DE LA REINA-TOLEDO

Como miembro del Grupo CEIT ofrecerá asesoramiento a los emprendedores alojados en el vivero de empresas de Talavera y colaborará con CEEI en la promoción de actividades formativas y de proyectos empresariales

Talavera de la Reina, 11 de octubre de 2012

La empresa Félix Ramiro ha firmado hoy un convenio de colaboración con la Fundación Centro Europeo de Empresas e Innovación, CEEI Talavera de la Reina-Toledo.
El convenio supone iniciar una colaboración en la promoción de actividades formativas y de proyectos empresariales basados en innovación y que estén dirigidos a empresarios toledanos. El objetivo de estas acciones será contribuir a que las pymes toledanas continúen avanzando en sus conocimientos y desarrollo integral para convertirse en empresas sólidas y competitivas.
Se trata de una red comercial que facilita la colaboración entre pymes ya asentadas de la provincia y los emprendedores del vivero de empresas del CEEI. Es decir, las empresas que se integran en el grupo CEIT forman parte de una cartera de proveedores preferenciales que les permite ofrecer sus servicios y productos al vivero.
Uno de los principales problemas con los que se encuentra una empresa cuando inicia su actividad es encontrar proveedores que se ajusten a sus necesidades. Por ello, a través del grupo CEIT, los emprendedores del vivero pueden acceder a unas condiciones preferenciales en cuanto a precios o formas de pago, por citar sólo dos ejemplos de las ventajas que ofrece esta red comercial.

Junto a esas facilidades para los emprendedores, el principal objetivo que persigue CEEI con la creación de este grupo es que las empresas del vivero puedan estar en contacto con proveedores de reconocido prestigio. En este sentido, CEEI valora tanto el sector de actividad como la calidad de aquellas pymes que están interesadas en integrarse en el grupo.
En la actualidad, la empresa Félix Ramiro, con su creación en Toledo, está consolidada en Castilla La-Mancha con dos tiendas en la capital, Toledo, a las que sumamos una más en la localidad más comercial por excelencia de toda la provincia de Ciudad Real: Álcazar De San Juan. A la fuerza de éstas tres tiendas con la marca Félix Ramiro añadiendo la última en Madrid, que es la gran capital de la moda en España. Con ésta cuarta tienda la firma toma más fuerza para comenzar su desarrollo en franquicia por toda España.
El éxito es una mezcla de tradición, innovación, atención personalizada, cuidado de los detalles, apuesta constante por la calidad, y trabajo bien hecho. Félix Ramiro ha sido siempre fiel a esos principios.
El tiempo avala la calidad y el saber hacer de esta empresa que lleva más de 25 años trabajando.

viernes, 5 de octubre de 2012

10 consejos para las tendencias de negocios de los próximos años

 El mundo está cambiando constantemente, por ello, el emprendedor debe adaptar su empresa a las nuevas tendencias de mercado.



A continuación, te ofrecemos las fuerzas que marcarán el futuro más cercano de las empresas y los emprendedores.

1. La nube
El trabajo desde casa o “workhome” se está incrementando debido a las nuevas formas de estructura empresarial que no disponen de una base física. Tanto coordinadores como trabajadores podrán realizar su trabajo con una simple conexión a Internet.
Por ello, se cree que se generaran estructuras más abiertas, flexibles y horizontales que las empresas actuales.

2. Nuevas profesiones

En relación a Internet están surgiendo nuevas profesiones como son el Community Manager, el Director de Marketing on-line… pero esta tendencia irá creciendo durante los próximos años.

Debemos destacar la importancia de las redes sociales como proceso de selección para un puesto de trabajo, ya que la marca personal en la red, es decir, nuestra red social dirá mucho de nosotros.

3. Un precio estable para cada tipo de cliente

Según Philip Daus (director de Simon-Kutcher & Partners) en el mercado se encontraran dos tipos de clientes, los “buscachollos” y los “convenience” para los primeros será importante encontrar un producto que satisfaga sus necesidades pero adaptándose a su capacidad adquisitiva, mientras que para los segundos lo importante será que el producto se adapte a sus gustos.

Por ello, el precio deberá ser básico (estable) e incrementarse en función de los extras que se apliquen en el producto.

4. AIDA VS ADIA

Según David González (Store Manager en el área de Retail) debemos invertir la tendencia de la pirámide de AIDA (Atención, Interés, Deseo y Acción) para transformarla en ADIA, donde la base este formada por la atención e interés del cliente. Debe ser este quien llegue a la pirámide utilizando la acción, es decir, “que sea el cliente quien compre y no el vendedor quien venda”.

5. Actualizar la marca

La marca deberá responder de sus comportamientos ante los clientes, los comportamientos deberán estar en relación con los valores que publicite. Por ello, la marca tiene que demostrar lo que hace y no lo que dice hacer. Una opción sería eliminar la letra pequeña y aumentar su transparencia.

6. Conectividad planetaria

Actualmente los móviles tienen capacidad para conectarse a Internet pero en los próximos años esta conectividad será mucho más amplia y eficaz. Sin olvidarse de las cerámicas inteligentes o dispositivos que proyectan los contenidos sobre cualquier superficie convirtiéndola así en un monitor táctil. Además de las televisiones 3D que también permiten interactuar con Internet.

7. Social media

Este aspecto al igual que los otros, se desarrollará a lo largo de los años no tanto como redes sociales propias de empresas pero sí como plataformas para conocer y compartir opiniones. Para ello, la empresa o empresario deberá dar buena imagen aprovechándose así de este punto a su favor.

8. Pagos por móvil

Según el Observatorio de tendencias Trendwatching hay una creciente tendencia a pagar a través del móvil (CASH-LESS). Esta tendencia se puede extender a nivel global gracias a la aparición de los smartphones que llevan incorporadas aplicaciones que favorecen este trámite.

De hecho, es una realidad en Japón. Por ello, Google, Mastercard, Appel o Pay Pal han comenzado a colaborar de forma más amplia para desarrollar las tecnologías que permitan realizar estos pagos.

9. Conciencia ambiental en alimentación

La forma de alimentarnos tendrá mucha más importancia en los próximos años por ello, deberemos reflexionar sobre los métodos de vender y producir dichos alimentos. Incluso tendremos que ayudar a las regiones con escasez de alimentos poniendo en práctica un consumo más inteligente y responsable.

10. Espíritu emprendedor

Con la crisis mundial, y por descontado española, muchos jóvenes ampliamente cualificaciones pero sin apenas oportunidades en el mercado laboral, están buscando salidas profesionales a través de la innovación en un determinado sector en el cuál están especializados. Abriéndose una puerta en el mercado laboral, mediante la creación de su propia empresa.