PREMIOS EMPRENDEDOR XXI

Una vez más y por sexto año consecutivo, La Caixa, Enisa y la D.G. de Incentivación Empresarial, Comercio Turismo y Artesanía de la Junta de Comunidades de Castilla La Mancha han promovido la puesta en marcha del “Premio Emprendedor XXI 2012” . Este año, y como novedad, figura como entidad
colaboradora del concurso la RED GOBAN de Castilla La Mancha.

El objetivo del Premio Emprendedor XXI es:

- Identificar, reconocer y acompañar a las empresas innovadoras con mayor potencial de crecimiento en España.

- Potenciar y favorecer las relaciones entre proyectos, instituciones y organismos, tanto regionales como estatales, vinculados al mundo de la creación de empresas y la innovación.

El concurso tiene dos categorías:

- Emprendes, dirigida a empresas semilla que hayan sido constituidas a partir del 1 de enero de 2010 y con domicilio social en Castilla La Mancha.

- Creces, dirigida a empresas en desarrollo que hayan sido constituidas entre el 1 de enero de 2005 y el 31 de diciembre de 2009 y con domicilio social en España.

El premio estará dirigido a microempresa y Pymes, quedando expresamente excluidas aquellas consideradas “Grandes Empresas”.

La dotación del premio dentro de la Categoría “CRECES” será:

a) Paralos 25 mejores empresas seleccionadas en España:

a. Curso especializado intensivo de una semana a cargo de ESADE e IESE en Barcelona o Madrid durante el segundo trimestre de 2012.
b. Acceso preferente a financiación de Caixa Capital Risc y ENISA para empresas en etapas iniciales.

b) Para la empresa ganadora y finalistas, una dotación económica de:
a. Ganador: 100.000 €.
b. 2º clasificado: 40.000 €.
c. 3º clasificado: 25.000 €.

La dotación del premio de la Categoría “EMPRENDES” en la fase autonómica será:

- Aportación económica de 5.000 €.

- Formación en habilidades directivas: Participación en un curso especializado e intensivo de una semana de duración para emprendedores de rápido crecimiento en la Universidad de Cambridge.

- Internacionalización: Participación en un Puente Tecnológico Internacional o Misión Comercial. El premio incluye los gastos de transporte, desplazamiento y alojamiento desde Barcelona.
- Acceso preferente a financiación de Caixa Capital Risc y Enisa.

La dotación del premio en fase estatal será:

- Aportación económica de 20.000 €.

Si necesitáis más información, por favor, no dudes en entrar en la página web de Goban: www.gobanclm.com y pinchad en el banner de VI Edición Premio Emprendedor XXI, o en la web de CEEI Talavera de la Reina – Toledo: www.ceeitvr.com e igualmente pinchad en el banner de la VI Edición Premio Emprendedor XXI, o en cualquier caso el equipo técnico de CEEI Talavera de la Reina – Toledo y
de la Red GOBAN está a tu disposición para aclarar cualquier aspecto que necesitéis.

¿POR QUÉ SER EMPRENDEDOR?

Ser emprendedor significa creer en uno mismo. Implica tener una actitud positiva e iniciativa para crear, reinventar y lanzar proyectos. Es además querer ser proactivo ante los retos y problemas que van apareciendo en el día a día. Es querer innovar y plantear nuevas formas de ver y entender las cosas. Los valores asociados a emprender van en la línea de construir y creer en un futuro mejor. Trabajo, esfuerzo, compromiso y dedicación son la esencia de los nuevos emprendedores. No todos los emprendedores son iguales, pero se pueden mencionar características que todo emprendedor debe tener:

1. 
   
   Iniciativa: La iniciativa es muy importante ya que de ti dependerá el desarrollar el proyecto, organizar tu tiempo de trabajo, hacer el seguimiento de los detalles, etc. Si no tienes iniciativa, estás perdido como emprendedor.


2. 
   
   Personalidad Agradable: El emprendedor de negocios requiere desarrollar relaciones con mucha gente, incluyendo clientes, proveedores, personal, banqueros, abogados, contadores, consultores, etc.


3. 
   
   Vigor Físico y Emocional: Los retos del emprendedor, pueden ser divertidos y emocionantes, pero también representan mucho trabajo.


4. 
   
   Planificación y Organización: Muchos fracasos de negocios pueden evitarse con una buena planeación. Una buena organización de las finanzas, inventarios, programación, producción, etc. puede ayudar a evitar muchos peligros de fracaso.


5. 
   
   Motivación: Un negocio puede ser desgastante. Algunos empresarios se desaniman al tener que cargar toda la responsabilidad sobre sus hombros. Una fuerte motivación puede hacer que un negocio progrese y es de ayuda para sobrevivir a esos períodos de estrés.


6. 
   
   Sacrificio Familiar: Los años iniciales de una empresa pueden ser difíciles para la vida familiar. Puede haber dificultades financieras mientras el negocio no sea rentable, lo cual puede tomar meses o aún años. Tendrás quizás que ajustarte a un estándar de vida más bajo o arriesgar los activos de la familia...

Ser emprendedor en definitiva, es la persona que percibe la oportunidad, que tiene confianza en su idea, que tiene una capacidad de convocatoria y de convicción mayor que el promedio, que sabe vender las ideas y, sobre todo, que tiene la capacidad de ofrecer resultados.

NUEVOS MÉTODOS PARA LA CONTRATACIÓN DE PERSONAL EN LAS EMPRESAS

Hola a todos,

Me gustaría plantearos hoy un tema que está siendo objeto de tratamiento por revistas nacionales y extranjeras, de gran prestigio, como la Revista Expansión o The Wall Street Journal, y web muy variadas lo están comentando: La utilización de entornos digitales en la búsqueda de candidatos:

Las empresas, cada día se unen más al uso del entorno digital para la búsqueda de sus mejores candidatos, cada vez es más frecuente abandonar otros sistemas tradicionales como la recomendación de amigos, o la utilización de ofertas de empleo en tablones. Las empresas son conscientes del impacto de las redes sociales y empiezan a recurrir a ellas para dar con los candidatos más cualificados.

De ser necesario acudir a estas técnicas de búsqueda de trabajadores, será necesario que las empresas se fijen muy bien en lo que se publica en el perfil personal, prestar atención a los comentarios que se realizan, y esto ayudará a fijarnos en ciertos rasgos de personalidad importantes para conocer mejor a los posibles candidatos.

Entre las redes que mejor funcionen, se usan prioritariamente las referencias de Facebook, seguido muy de cerca por Linkedin y muy por detrás Twitter.

Pero la utilización de las nuevas tecnologías va incluso más allá: Una vez seleccionado el currículo, la fase correspondiente a las entrevistas de trabajo, dejarán de utilizar, en ocasiones, el método tradicional del cara a cara y en un despacho, y se complementará con la posibilidad de realizar entrevistas desde casa. La plataforma Skype se está abriendo paso en el mundo laboral, de esta forma, comienza a sustituirse las habituales llamadas telefónicas para hablar con los candidatos antes de verse cara a cara.

Se calcula que el ahorro de costes para el departamento en la selección de personas, rondaría entre los 3.000 y 5.000 € por búsqueda. Aunque algunos podéis pensar en la dificultad de su aceptación en nuestro entorno laboral, bien es cierto que ya hay empresas que realizan entrevistas de trabajo bidireccionales, en tiempo real, a través de herramientas como Skype, ya que no se trata sino de una entrevista de trabajo real, del que se pueden extraer conclusiones sobre la persona que se encuentra al otro lado de la pantalla, y es algo suficientemente serio como para que pueda afectar al futuro del candidato.

Los expertos en estas técnicas, afirman que las reacciones se perciben igualmente en vivo y en directo que a través de la pantalla, pero que también la pantalla nos permite descubrir formas de ser de los candidatos, así, por ejemplo, el nombre de su cuenta puede hacer que el empleador potencial desconfíe si se utilizan nomenclaturas poco apropiadas, idem de lo que ocurre con la foto, o con la vestimenta elegida para el momento de la entrevista, todo nos obliga a vigilar los pequeños detalles como la iluminación, el ruido, sonido ambiente, …

¿No creéis que es una excelente solución para empresas que buscan urgentemente personal, los candidatos tienen dificultad de desplazamiento inmediato, o viven lejos del lugar de la reunión?, no podría abrir nuevos campos, dentro de un mundo marcado por la globalización.

RECURSOS HUMANOS Y RELACIONES LABORALES PARA EMPRENDEDORES

Son muchas las películas que, a lo largo de la historia del cine, se han acercado a la problemática del mundo laboral. En general, se considera que las mejores son las que han sabido retratar los problemas de los trabajadores en una sociedad en la que el entorno laboral es cada vez más absorbente, dejando pocos espacios a la realización personales.

Recursos Humanos es una película francesa del año 1999, muy recomendable para trabajar los siguientes aspectos como: relaciones laborales, organización del trabajo, grupos, roles….

Aquí os dejamos un enlace de la película:

http://www.youtube.com/watch?NR=1&v=kDeA8NbUh5Q&feature=endscreen

Es preciso tener en cuenta también, que en los últimos años, el entorno económico, cultural y socio-laboral del país, la región y el mundo ha tenido importantes modificaciones que han repercutido sobre el mundo del trabajo y la organización y funcionamiento de las empresas.

En esta nueva situación, la empresa ha adquirido una relevancia especial y una adecuada gestión de los recursos humanos y las relaciones laborales en la misma, es un tema central de los procesos de modernización y eficiencia empresarial.

EMPRENDEDORES DE HOY, EMPRESARIOS DE MAÑANA

Buenos días a todos,

La idea de ser emprendedor o empresario es una idea atrayente, subyugante en muchas ocasiones, pero algo complicada cuando queremos llevarla a la práctica del día a día.

Cuando lo que se trata es de aprender sobre cómo gestionar una empresa, o mejor dicho, mi empresa, muchas veces resulta muy difícil aprender o saber guiarnos por los mejores. Es por ello, que desde CEEI, como impulsores de la innovación y la creatividad, queremos ofreceros otra vía alternativa de aprendizaje.

Para conocer de Economía y de Gestión Empresarial, no sólo están los abultados libros y enciclopedias, hay otros mecanismos que nos pueden ayudar, hoy os ofrecemos otra alternativa, el CINE.

El cine nos ofrece grandes obras maestras que reflejan fielmente momentos complicados de nuestro día a día, y si somos emprendedores o empresarios, también podemos aprender. Desde CEEI Talavera de la Reina – Toledo nos gustaría recomendaros que vierais “WALL STREE. EL DINERO NUNCA DUERME” de Oliver Stone (2010), en ella Gordon Gekko (Michael Douglas) nos enseña muchas cosas si analizamos su particular forma de gestionar y tratar a su gento.

Nos gustaría lanzaros tres frases que de esta película:

a) Sobre asumir riesgos: Jacob Moore (Charlie Sheen): “Si no hubiera gente que arriesgara, ¿dónde estaríamos nosotros en este mundo?

b) Sobre la ambición: Gordon Gekko (Michael Douglas): “No es por el dinero, sino por el Juego entre las personas”

c) Sobre el tiempo y el dinero: Gordon Gekko (Michael Douglas): “La única cosa que aprendí en la cárcel es que el dinero no es el mejor activo del que disponemos. Es el tiempo.”

Esperamos sinceramente que os guste, y a todo aquél que ya haya podido disfrutar de esta magnífica película, que vuelva a verla desde los ojos del emprendedor o empresario.

ESTABLECE UNA ESTRATEGIA EN TU EMPRESA

Cuando comienza un negocio los emprendedores y las pymes son dirigidas por sus propietarios, bien por su experiencia en el sector como trabajadores o simplemente se lanzan con los ojos cerrados esperando que todo salga bien. Es todo cuestión de suerte y de la estrategia que deciden seguir.

Un punto a tener en cuenta por parte del emprendedor a la hora de iniciar un negocio, es establecer una estrategia.

Nunca en un negocio, independientemente de su tamaño, se debería tomar decisiones importantes sin haber establecido previamente una estrategia, ya que a largo plazo los emprendedores olvidan cuáles eran sus objetivos a alcanzar y dónde pretendían dirigirse.

La estrategia debe consistir en crear a partir de la idea inicial, involucrar al equipo y hacerle sentir que forma parte del negocio, de esta manera el equipo trabaja de forma eficiente y eficaz para conseguir el objetivo común.

Otro punto a tener en cuenta es el cliente, cuando un cliente conoce por primera vez una empresa, necesita ser convencido para hacer uso de sus servicios. Pero también necesita comprobar con su propia experiencia, las campañas publicitarias que las empresas suelen hacer para captar más clientes.

Los clientes que deciden utilizar el servicio, es necesario brindarles un programa que permita fidelizarlos a través del tiempo, incluso hacerlos sentir que forman parte de un mismo equipo o de una misma familia: el cliente y la empresa. Debemos cuidarles, tener un buen trato personal, estar pendientes de sus necesidades, expectativas y ofrecerles una atención personalizad. Significa hacerle sentir, no sólo que el servicio o producto que ofrecemos es mucho mayor que su costo; sino también que su valor como cliente representa una pieza fundamental en la empresa. Esto marcar una diferencia frente a nuestros competidores.

En definitiva, una estrategia bien concebida y exitosamente implementada marca el rumbo de la empresa. Define el proyecto que aúna las voluntades de los ejecutivos y el comportamiento de toda la gente. Propone una visión del negocio que entusiasma a quienes participan en la compañía y a quienes la analizan como prospecto de inversión. La estrategia es un modelo del negocio. Una racionalización de lo que la empresa hace bien y la lleva a tener éxito, o de lo que hace menos bien y no le permite alcanzar las rentabilidades esperadas.

“Si tienes el objetivo de dar mayor calidad a tus clientes debes tener un plan para lograrlo de manera razonable”. David Norton

CEEI TALAVERA DE LA REINA – TOLEDO DA RESPUESTA A LAS NECESIDADES CONTIDIANAS DE EMPRESAS Y EMPRENDEDORES

La necesidad diaria de contar con el apoyo suficiente para lograr alcanzar una buena gestión empresarial, es una realidad palpable no sólo para los empresarios, sino también si se habla de emprendedores y de cuantas personas ven en la actividad autónoma y emprendedora su salida profesional.

Conscientes de esta necesidad, desde CEEI Talavera de la Reina – Toledo y la Cámara de Comercio e Industria de Toledo y en colaboración con el Centro de la Mujer de Talavera de la Reina, se han puesto en marcha una serie de jornadas individualizadas dirigidas a aquellos colectivos más necesitados de formación e información, emprendedores y empresarios, que necesitan que se les ofrezca un apoyo profesionalizado que les ayude a encontrar respuesta a sus necesidades más inmediatas.

Pero la realidad del mercado confirma que las soluciones excelentes para unas empresas, no consiguen el resultado esperado en otras, y es por ello, por lo que CEEI Talavera de la Reina – Toledo ha buscado en este nuevo formato de tutorías individualizadas una salida, para dar una respuesta adecuada a cada empresario o emprendedor, de manera lo más cercana a su realidad cotidiana, logrando obtener los mejores resultados posibles atendiendo a su situación real.

Estas jornadas tienen como objetivo final ayudarles a buscar respuesta a su pretensión de mejorar su posicionamiento en el mercado, buscando la diversificación de productos o servicios, como medio para mejorar su competitividad, o la mejora de sus redes comerciales, como vía para encontrar a sus clientes, …

La búsqueda de empresarios excelentes pasa por ofrecerles todos los recursos humanos y técnicos existentes y ponérselos a su alcance, y esta es una labor constante desarrollada por CEEI Talavera de la Reina – Toledo.

Empresarios chilenos visitan CEEI Talavera de la Reina – Toledo

Un grupo de empresarios chilenos, ha visitado y conocido de primera mano la labor que CEEI Talavera de la Reina – Toledo realiza con los emprendedores y empresarios de nuestra provincia.

Han compartido la jornada con el equipo técnico y humano del CEEI, quienes les han mostrado las distintas áreas de la Fundación, así como las funciones y acciones que desarrollan a favor del tejido empresarial de nuestra provincia.

Tras esta primera toma de contacto, han conocido más directamente las distintas políticas, que en materia de Recursos Humanos, se están promoviendo desde esta organización, para lograr empresas más flexibles, competitivas y con una mejor gestión humana, finalmente han podido conocer la experiencia directa de la empresa AAC Consultores, emprendedores de CEEI Talavera de la Reina – Toledo, que han explicado la gestión empresarial en materia de recursos humanos que desarrolla para sus clientes.

Esta jornada se enmarca dentro de un programa puesto en marcha por la Universidad de Castilla La Mancha y tiene como objetivo dar a conocer al empresariado de ese país los nuevos paradigmas que en liderazgo y relaciones laborales se desarrollan en nuestro país, y en concreto en nuestra región.

Como caso práctico de políticas de mejora en gestión de recursos humanos se ha recurrido a CEEI Talavera de la Reina- Toledo, organización que durante los últimos 8 años trabaja denodadamente, no sólo por apoyar el espíritu emprendedor de nuestra provincia, sino también por conseguir mejorar la gestión empresarial de aquellos que ya están puestos en marcha o incluso consolidados, y uno de los aspectos más importantes de la gestión diaria, es una buena gestión humana.

Los empresarios chilenos han mostrado su satisfacción por poder conocer de primera mano, y con casos reales, la situación del empresariado toledano en materias muy diversas, pero especialmente incidiendo en los aspectos de recursos humanos, donde afirman tener un gran interés.

III JORNADA DE “ANÁLISIS COMERCIAL DE MICROPYMES ORIENTADO AL MERCADO GLOBAL”

Tras el éxito obtenido en las anteriores convocatorias, la Fundación CEEI Talavera de la Reina-Toledo junto con la Cámara Oficial de Comercio e Industria de Toledo y en colaboración con el Centro de la Mujer de Talavera, han celebrado esta mañana, día 15 de septiembre, una nueva edición del Programa “Análisis comercial de micropymes orientado al mercado global” en el Vivero de Empresas de Talavera de la Reina – Edificio Cámara. Este Programa se desarrolla a través de tutorías personalizadas e individualizadas, dirigidas a emprendedores y empresas de nuestra región.

Con estas tutorías individualizadas se pretende trabajar sobre la importancia de las estrategias comerciales e imagen de empresa, posicionamiento del producto, estudio de clientes reales y potenciales, análisis de la competencia, canales de ventas reales y potenciales y las estrategias de mercado global. Los representantes de las instituciones organizadoras han coincidido en que, ahora más que nunca, las personas serán las que marquen la diferencia entre empresas competidoras en el mercado.

Todas las empresas, ya sean grandes, medianas o pequeñas deben servirse de una herramienta como un análisis comercial global. Hay que tener en cuenta que las conclusiones que se extraen de él sirven para ayudar a establecer los objetivos y a desarrollar las estrategias y programas del plan de marketing que, por un lado, capitalicen las oportunidades y fortalezas, y por otro, contrarresten las amenazas y debilidades.

La evaluación que cada una de ellas realiza es la clave para conocer el presente y hay que tener en cuenta que no se puede afrontar el futuro con garantías si no se tiene en cuenta el momento en el que se vive. Y precisamente el saber hacia dónde dirigirse es necesario para todas las compañías, más incluso para aquellas que cuentan con recursos limitados debido a su estructura empresarial, de ahí la importancia de este tipo de análisis para las pymes.

Si una pequeña y mediana empresa sabe qué posición ocupa ante sus competidores, entonces hará todo lo posible por paliar esas debilidades para así poder aprovechar las oportunidades, garantizando que no perderá recursos.

En definitiva, se ha tratado de unas jornadas que han gozado de gran acogida entre los emprendedores y empresarios de la provincia de Toledo, colaborando desde la Fundación CEEI y la Cámara Oficial de Comercio e Industria de Toledo, así como desde el Centro de la Mujer de Talavera de la Reina, a una mejora de la competitividad y la innovación en los emprendedores y las empresas toledanas.

LA EMPRESA NUBBITEL TELECOM S.L., EMPRENDEDOR DE CEEI TALAVERA DE LA REINA-TOLEDO LOGRA EL PREMIO INICIATIVA EMPRENDEDORA

Nubbitel Telecom S.L. emprendedor asesorado y apoyado por la Fundación CEEI Talavera de la Reina-Toledo obtiene el Premio Iniciativa Emprendedora, con este premio se pretende reconocer la valentía y el esfuerzo que tienen que hacer aquellos que se deciden a poner en marcha una idea empresarial.

La empresa es de dos socios y se dedica a dar servicio avanzado de Internet ADSL vía radio (WIFI) a zonas rurales. Nubbitel ofrece cobertura de ADSL sin necesidad de línea de teléfono para aquellas zonas rurales o urbanizaciones donde no llega Internet de alta velocidad.

El objetivo de Nubbitel y compromiso corporativo es facilitar “a cualquier ciudadano y empresa” la incorporación a la Sociedad de la información.

Nubbitel quiere ampliar la cobertura en aquellos lugares donde los usuarios y las empresas lo soliciten, coordinando esfuerzos con Instituciones, Ayuntamientos y otros organismos públicos, para dar servicios de Internet allí donde sea necesario.

Emprendedores

Hoy me gustaría haceros llegar una historia muy interesante para reflexionar.

Cuando se habla de emprendedores, nos referimos siempre a personas que tienen una visión emprendedora a la hora de realizar sus proyectos, son personas con la visión, la creatividad, la determinación y la motivación necesaria para generar una actividad empresarial. Se trata de ver las cosas desde una perspectiva emprendedora:

HISTORIA DE LOS ZAPATOS

Esta es una historia muy muy antigua, según la cual, hace muchos años, dos vendedores de una empresa fabricante de calzado británico fueron enviados al África para investigar e informar sobre el potencial de mercado.

Uno de los vendedores informó: “No hay potencial aquí. Nadie usa zapatos”

El segundo vendedor informó: “Hay un enorme potencial aquí. Nadie usa zapatos”.

¿Quién tuvo la visión emprendedora?

El Campesino y el Burro: Fábula para Emprendedores

Un día, el burro de un campesino cayó en un pozo. El animal lloró fuertemente por horas, mientras el campesino trataba de hacer algo.

Finalmente, decidió que el burro era muy viejo, el pozo estaba seco y de todas formas necesitaba ser tapado. Realmente no valía la pena sacar al burro del pozo. Invitó a sus vecinos para que vinieran a ayudarle. Cada uno tomó una pala y empezaron a tirar tierra al pozo.

El burro se dio cuenta de lo que pasaba y lloró horriblemente. Pero luego de unas cuantas paladas de tierra, para sorpresa de todos, se aquietó.

El campesino intrigado, miró al fondo del pozo y se sorprendió de lo que vio... Con cada palada, el burro hacía algo increíble: se sacudía la tierra y la pisaba formando un piso cada vez más alto.

Muy pronto todos vieron admirados como el burro llegó hasta la boca del pozo, pasó por encima del borde y salió trotando... y riendo.

MORALEJA

El emprendedor no espera que otro lo “empuje” a realizar sus metas, pues nadie las conoce mejor que el mismo. Cada uno de nuestros problemas es una oportunidad. Podemos salir de los hoyos más profundos si no nos damos por vencidos...

La Fábula de la hormiga productiva y feliz

“Todos los días, muy temprano llegaba a su empresa la hormiga productiva y feliz.

Allí pasaba sus días, trabajando y tarareando una antigua canción de amor. Ella era productiva y feliz, pero ¡ay!, no era supervisada. El abejorro gerente general consideró que ello no era posible, así que se creó el puesto de supervisor, para el cual contrataron a un escarabajo con mucha experiencia.

La primera preocupación del escarabajo supervisor fue organizar la hora de llegada y de salida y también preparó hermosos informes. Pronto fue necesario contar con una secretaria para que ayudara a preparar los informes, así que contrataron una arañita que organizó los archivos y se encargó del teléfono. Mientras tanto la hormiga productiva y feliz trabajaba y trabajaba.

El abejorro gerente estaba encantado con los informes del escarabajo supervisor, así que pidió cuadros comparativos y gráficos, indicadores de gestión y análisis de tendencias. Entonces fue necesario contratar una cuncuna ayudante para el supervisor y fue indispensable un nuevo computador con impresora a color.

Pronto la hormiga productiva y feliz dejó de tararear sus melodías y comenzó a quejarse de todo el papeleo que había que hacer ahora. El abejorro gerente, entonces, consideró que era momento de adoptar medidas.

Así crearon el cargo de Gerente del Área donde trabajaba la hormiga productiva y feliz. El cargo fue para una cigarra que alfombró su oficina e hizo adquirir un sillón especial. El nuevo gerente necesitó – claro está – un nuevo computador y – cuando se tiene más de un computador – hay que tener una red local. El nuevo gerente pronto necesitó un asistente (que había sido su ayudante en la empresa anterior), para que le ayudara a preparar el plan estratégico y el presupuesto para el área donde trabajaba la hormiga productiva y feliz.

La hormiga ya no tarareaba sus viejas melodías y cada vez se le notaba más irascible.

“Vamos a tener que contratar un estudio de clima laboral un día de estos” dijo la cigarra.

Pero un día el gerente general, al revisar las cifras, se dio cuenta que la unidad de negocios (donde trabajaba la hormiga productiva y feliz) ya no era tan rentable como antes. Así que contrató al búho, prestigioso consultor, para que hiciera un diagnóstico. El búho estuvo tres meses en la empresa y pronto emitió un sesudo informe: “Hay demasiada gente en este departamento…..”

Así el gerente general siguió el consejo del consultor y… despidió a la hormiga productiva y feliz.

Moraleja: Si eres hormiga productiva y feliz, instala tu propia empresa…

Innovación, Emprendedores y Ceeis: éxito en Castilla La Mancha

Estamos en un momento de gran complejidad socio-económica, eso no es ningún titular extraordinario, pero frente a esto, los CEEI´s españoles acaban de publicar sus datos del 2010, y los resultados son abrumadores, más de 2.400 empresas creadas, que han supuesto, a su vez, la creación de más de 5.000 puestos de trabajo, y esto sí que es noticia, teniendo en cuenta la actual problemática en materia de creación de empleo.

La coyuntura económica parece no favorecer el emprendimiento y la iniciativa, pero los CEEI´s llevan más de 20 años trabajando a favor del emprendedor, de las empresas, de la innovación, de las ideas y del talento, hemos podido observar las dificultades para poner en marcha sus iniciativas, y la pregunta es ¿Qué necesitan los emprendedores y las empresas?.

El emprendedor y las empresas necesitan ser más competitivos, y los CEEI´s, desde hace años, luchamos por introducir herramientas que apoyen la mejora competitiva, entre ellas, se ha favorecido la creación de clústeres, entre los potenciales reconocidos a estos clústeres se encuentra el aumento de la productividad de las empresas que lo conforman, el estímulo de nuevas empresas y el impulso de la innovación. Junto a los clústeres, no hay que olvidar otras herramientas como potenciar los spin-off, donde lo que se pretende es transferir el conocimiento hacia un ámbito de aplicación ideal, como es la I+D+i, lo que ofrece la posibilidad, a los investigadores, de llevar a la práctica empresarial sus proyectos.

Para lograr todo ello es necesario potenciar Sistemas Regionales de Innovación (SRI´s), como herramientas necesarias para permitir identificar, definir y potenciar las empresas y donde cobra una especial importancia, además, la presencia de emprendedores y capital especializado, que encuentran en los SRI´s, un lugar donde hacer realidad su talento potencial. Pero también hay otras muchas necesidades, que a través de las SRI´s se pueden canalizar:

El emprendedor y las empresas necesitan apoyo técnico, la puesta en marcha de iniciativas necesitan requiere no sólo de ideas, de coraje y de ilusión, que de eso saben mucho nuestros emprendedores y empresarios, necesita sobretodo de una estructura organizativa que les ofrezca el apoyo necesario para facilitarles el camino, asesorarles en todos los aspectos legales, económicos y técnicos para realizar su plan de empresa, y de allanarles el camino en la puesta en marcha de sus iniciativas, y los CEEI´s están ahí para apoyarles, un equipo técnico, con más de 147 trabajadores a lo largo de todo el territorio nacional, a su disposición, que durante el año 2.010 han apoyado la realización de más de 4.000 planes de empresa.

El emprendedor y las empresas necesitan apoyo económico, todos somos conscientes de la actual problemática que existe en el acceso a la financiación, desde los CEEI´s se lucha por buscar alternativas, y se han logrado resultados como la firma de un convenio con ENISA para el apoyo financiero de los emprendedores de los CEEI´s, o el impulso de la Red GOBAN, a nivel castellano-manchego, que ha conseguido potenciar proyectos innovadores en nuestra región, logrando más de 3.000.000 de euros de financiación privada.

El emprendedor y las empresas necesitan formación, la mayoría conoce y es experto en las materias propias de su trabajo, pero tienen escaso conocimiento en gestión empresarial, o necesitan conocer lo que se está desarrollando en el mercado en esta materia, los CEEI´s han puesto en marcha más de 1.800 acciones formativas, que han llegado a mas de 4.000 empresas y emprendedores.

El emprendedor y las empresas necesitan creer que su idea es buena, y los CEEI´s han puesto en marcha, a lo largo del año 2010, más de 1.180 jornadas de promoción del espíritu empresarial, dirigidas a todo aquél público objetivo que pueda tener una idea, por sencilla que sea, y se ha logrado que más de 60.000 personas a nivel nacional, vean en el emprendimiento una posible salida a su futuro profesional.

España, los castellano-manchegos, necesitamos un aliciente para continuar, y necesitamos contar con todos los recursos necesarios para que el camino del emprendimiento, de la mejora empresarial, sea lo más sencillo posible, y los sistemas de innovación regional se están convirtiendo en herramientas básicas para lograrlo.

Los CEEI´s siempre han tenido un visión muy clara: Lo importante son las personas, las ideas innovadoras y el talento, si conseguimos reunir estos tres elementos, hemos logrado tener el 60% de una empresa, el 40% restante son obstáculos salvables, siempre y cuando sea posible encontrar organizaciones, como los CEEI´s, que apoyen, ayuden y apuesten por ellas.

"Lo que tienen en común los emprendedores no es un determinado tipo de personalidad, sino un compromiso con la práctica sistemática de la innovación" - Peter Drucker

CINCO CONSEJOS PARA NO PERDER A LOS CLIENTES

Para no perder clientes, tenemos que estar atentos a los cambios, por este motivo tenemos que atender las necesidades y readaptar nuestras ofertas a las nuevas necesidades de los consumidores, este paso es primordial para sobrevivir, ya que en tiempos difíciles, los hábitos y la costumbre cambian y la empresa debe estar atenta a esos cambios, si quiere sobrevivir. Te sugerimos cinco consejos para evitar que tus clientes se marchen.

1. Una atención poco atenta: Es muy importante identificar los rasgos esenciales de nuestro público objetivo y adecuar la formación del personal encargado de atenderle a esa realidad. Merece la pena invertir tiempo y dinero en su formación porque puede significar la diferencia entre el éxito o el fracaso de un modelo de negocio. Todos nos hemos encontrado en alguna ocasión que el trato que hemos recibido no es el que esperábamos y eso ha sido determinante para renunciar a ese establecimiento o empresa. Aquí también se incluye otro concepto crucial para conservar clientes: la fidelización.


2. Antes de bajar las tarifas, valora tus servicios. Es importante analizar si nuestras tarifas siguen siendo las que establece el mercado o no. Porque es cierto que en los años de bonanza, algunos precios se hincharon demasiado y, al llegar las vacas flacas, a algunos se les ha olvidado ajustarlos. Debes buscar una estrategia que te permita diferenciarte y aprende a identificar bien tu oferta para que puedas cobrar más por servicios añadidos.


3. Escucha a tus clientes y analiza sus quejas. Si no cumples con lo que el usuario espera de ti, bien porque has creado un importante valor de marca, bien porque has publicitado una serie de servicios o cualidades, la publicidad negativa que vas a recibir va a ser mucho mayor que el perjuicio que ha sufrido tu usuario. No prometas más de lo que puedes dar, rebaja tus pretensiones si es necesario y ajusta tu oferta a tu capacidad. Si el daño ya se ha hecho, intenta corregir el fallo que ha provocado la salida de tu cliente y házselo saber a través de una comunicación personal


4. La ambición nubla la visión. Cuando te plantees una estrategia, debes dejar muy bien atado el día a día de la empresa: quién va a asumir las funciones de dirección, quién va a ocuparse de la cartera de clientes, cómo va a ser el funcionamiento. Merece la pena dedicar tiempo y dinero en organizar correctamente el equipo antes de emprender proyectos tan ambiciosos.


5. Cuida tu cartera de clientes. Oblígate a contactar directamente con tus grandes clientes de vez en cuando, haciéndoles ver que detrás de la persona que les está atendiendo hay una empresa que vela por sus intereses. Si tu empresa es pequeña, esfuérzate por conocer el historial de cada uno de tus consumidores, pide feedback continuamente a tus vendedores, consulta las incidencias y una vez que tengas toda esa información, moléstate en analizarla y revisarla periódicamente.

Esperamos que estos pequeños consejos te ayuden en tu día a día, para mejorar tu negocio.

CEEI Talavera de la Reina-Toledo acude a Bruselas para la reunión semestral en el marco del programa Erasmus for Young Entrepreneurs

Elena Lapole, Técnico de Proyectos de la Fundación CEEI Talavera de la Reina – Toledo ha asistido a un nuevo encuentro europeo dirigido a participantes de proyectos dentro del programa Erasmus for Young Entrepreneurs, que ha tenido lugar en Bruselas (Bélgica) recientemente.

En este encuentro participaron los organismos intermedios de diferentes países y la Comisión Europea. Durante los dos días de reunión, los diferentes colaboradores analizaron los objetivos a alcanzar, evaluaron los resultados obtenidos hasta la fecha, realizaron encuentros in situ entre emprendedores y empresas, etc., con el objetivo de incrementar la productividad de los proyectos a través del networking.

El técnico representante de la Fundación CEEI Talavera de la Reina - Toledo ha tenido la oportunidad de cooperar con diversos socios del proyecto desarrollado por la Fundación CEEI, a través de las reuniones acontecidas en dicho encuentro.

En definitiva, se ha tratado de un acontecimiento muy beneficioso para sus participantes, que han disfrutado de colaboraciones e intercambio de conocimientos para una mejora mutua de sus proyectos.

CEEI Talavera de la Reina-Toledo consigue financiación para emprendedores a través del convenio ANCES-ENISA

La Asociación Nacional de Centros Europeos de Empresa e Innovación Españoles (ANCES), organismo en el que se integra CEEI Talavera de la Reina – Toledo como miembro de pleno derecho, y la Empresa Nacional de Innovación (ENISA) han firmado un acuerdo de colaboración, que tiene como objetivo fundamental potenciar el espíritu emprendedor entre los más jóvenes, ya que este convenio pretende colaborar para la gestión de una línea de financiación para jóvenes emprendedores menores de 35 años.
CEEI Talavera de la Reina – Toledo, al igual que el resto de CEEIs españoles, considera esencial apoyar al tejido empresarial más joven, que se encuentra con dificultades de acceso al mercado empresarial, en unas ocasiones por falta de experiencia anterior, y en otras las más frecuentes, por dificultades económicas que apoyen y apuesten por sus iniciativas, pero en general, con grandes ideas y un gran potencial innovador y creativo, que hace de sus empresas una fuente de recursos económicos para nuestras regiones.

Dentro de esta búsqueda de financiación se enmarca el Convenio recientemente firmado con la Empresa Nacional de Innovación, esta línea de financiación aprobada por ENISA, se instrumentará a través de préstamos participativos cuyo importe máximo será de 50.000 €, de los cuales la empresa beneficiada tendrá que aportar al menos, un 15% de la cuantía solicitada en forma recursos propios, con un tipo de interés fijo y un tipo de interés variable.

Estos préstamos están destinados a financiar la adquisición de activos fijo y circulante necesarios para el desarrollo de la actividad de los emprendedores. No tienen gastos de estudio ni precisan garantías. Además su período de amortización máxima es de cinco años con una carencia de capital de, mínimo, 6 meses.

La firma de este acuerdo busca reactivar el tejido empresarial más joven y fomentar el nacimiento de nuevas empresas que apoyen el resurgimiento de la economía española, por la que todas las organizaciones estamos apostando.

Pymes competitivas e innovadoras

El próximo jueves, día 16 de diciembre de 2010, tendrá lugar en la Fundación CEEI la jornada “Cómo conseguir incentivar a la I+D+i en nuestra empresa”, organizada por CEEI Talavera de la Reina-Toledo, con la colaboración del Ministerio de Industria, Turismo y Comercio, ANCES, Junta de Comunidades de Castilla La Mancha, Fondo Europeo de Desarrollo Regional, Estudio de Abogados Martín-Villa y Pulchra innovación Asesores Fiscales I+D+i.

Esta actividad está dirigida a empresas y emprendedores de la provincia de Toledo que estén realizando o estén interesados en realizar actividades para el fomento de la I+D+i en sus empresas, Centros Tecnológicos y agentes del Sistema de Innovación de la provincia de Toledo.

La jornada se desarrollará desde las 10:00 hasta las 12:30h. aproximadamente.

Los objetivos que se persiguen con la realización de esta jornada consisten en proporcionar servicios para el fomento de la tecnología, la internacionalización, la gestión energéticamente eficaz y la gestión de la innovación, como ejes fundamentales de la competitividad de las empresas.
- Mediante asistencias técnicas a cargo de empresas consultoras de primer nivel.
- Sin coste alguno para la empresa (100% financiados).
- En colaboración con agentes públicos de la Administración Central, Autonómicos o Centrales.
- Involucrando a asociaciones empresariales y agentes privados.

El programa de la jornada es el siguiente:

- 10:00 horas. Inauguración

- 10:15 horas. ¿Qué financiación pública existe par la I+D+i?
D. Juan Antonio Magán, Jefe de Servicio de la Consejería de Educación de la Junta de Cmunidades de CLM
- 10:45 horas. Incentivos fiscales a la I+D+i
Estudio de Abogados Martín Villa
- 11:45 horas. Mesa redonda con ejemplos empresariales o explicación práctica sobre cómo aplicar incentivos fiscales a la I+D+i

- 12:00 horas. ¿Desea saber si su empresa es susceptible de recibir incentivos fiscales a la I+D+i?
Pulchra innovación Asesores Fiscales I+D+i realizarán consultorías individualizadas a todas las empresas asistentes que tengan interés en la materia, realizando un autodiagnóstico inicial.

A través de esta jornada, CEEI Talavera de la Reina-Toledo se acerca a la problemática actual a la que se enfrentan multitud de emprendedores, acercándoles las herramientas y ayudas que pueden utilizar a su favor para favorecer su situación y obtener beneficios.

V Premio Innueva para Grupo Akro y X Talent Pool en CEEI Talavera de la Reina-Toledo

El Centro Europeo de Empresas e Innovación de Talavera de la Reina – Toledo otorgó ayer la V Edición del Premio Innueva, que consiste en la entrega de un premio en metálico y el derecho de uso de la Marca Innueva como ejemplo de empresa innovadora. Con esta distinción se pretende fomentar e incentivar todas aquellas iniciativas empresariales que contribuyan para que nuestra provincia esté a la vanguardia en innovación.

En esta ocasión, la empresa ganadora ha sido Grupo Akro, que ha demostrado ser un proyecto empresarial innovador en su concepción de la salud al unificar una propuesta terapéutica combinada en la que se aúnan prevención y curación.

El acto fue presidido por D. Rafael Sancho, Director de CEEI Talavera de la Reina-Toledo; D. Ignacio Felpeto, Director general de Promoción Empresarial de la JCCM y D. Francisco Martínez, Patrocinador del Premio Innueva. Recogieron el Premio Innueva Dña. Marta Yuste y D. Ángel García, como Directores de Grupo Akro.

Tras el acto de entrega de la V edición del Premio Innueva, se procedió a celebrar el X Encuentro Talent Pool. El Talent Pool consiste en un encuentro entre un grupo de expertos de instituciones públicas y empresas privadas de reconocido prestigio en diferentes materias, y emprendedores del vivero de empresas. Algunos miembros del Talent Pool son la UCLM, Barrabés.biz, Bodegas Martúe La Guardia, Delaviuda, Dosnueve, EOI e Iberdrola.

Para la ocasión se contó con la ponencia de D. José María Cardona, Doctor Ingeniero ICAI, Graduado en Ciencias Empresariales y Máster ICADE, y experto en Dirección y Desarrollo de Liderazgo. Del Miedo a la Confianza, ¡Desarróllese como Directivo!, uno de sus libros de más éxito, fue el tema central del Talent Pool, donde expuso las claves para fortalecer la empresa con comunicación, liderazgo e innovación internas.

Tras la ponencia de D. José María, el Grupo de Expertos y los Emprendedores pudieron interactuar en torno al tema central de la ponencia, intercambiando experiencias y opiniones propias. Así, los emprendedores expresaron algunas dudas y los expertos les ayudaron con su ejemplo y su know-how. Del mismo modo, D. José María Cardona respondió a las cuestiones e intereses más específicos que surgieron tras su ponencia.