Tres elementos clave a tener en cuenta por las empresas para fomentar la innovación:

1. 
   
   Enfocarse en el consumidor: se trata de centrarse en añadir valor, de que la empresa investigue realmente cuáles son las necesidades de los consumidores o clientes. Ese enfoque permitirá a las organizaciones conseguir convertir los problemas de los consumidores en los suyos propios y ser capaces de ver valor donde otras compañías no lo ven.


2. 
   
   Solucionar problemas: la capacidad de solucionar problemas se trata de una de las claves a la hora de que una empresa consiga innovar, porque si la empresa consigue solucionar los problemas que otros ignoran entonces estará realmente haciendo algo nuevo y diferente.


3. 
   
   Aprendizaje: la única forma de aprender es experimentar y eso significa acertar, pero también errar. Por eso es muy importante que las corporaciones no teman cometer errores y tampoco sus trabajadores. Hay que fomentar una cultura donde el error no se estigmatice…

Community Manager: una profesión emergente

En medio de este contexto socio-económico desfavorable en el cual nos encontramos, resulta evidente la disminución de puestos de trabajo acontecida. Las empresas buscan sobrevivir adaptando sus recursos a la necesidad particular de cada una. Esto es un hecho negativo frente al que tenemos que buscar nuevos caminos y oportunidades para poder avanzar en nuestra vida profesional. Dicen, y ciertamente creo que tienen toda la razón, que en tiempos de crisis es cuando nacen las mayores oportunidades. La innovación es un punto clave dentro de esta tarea.

Lo que me gustaría apoyar hoy es el nacimiento de nuevas profesiones, de la mano de las innovaciones que están teniendo lugar, paralelas a la época de crisis. Que la onda de las redes sociales ha envuelto a toda persona/empresa con intención de prosperar y mejorar sus procesos de comunicación, es una realidad que no podemos negar a estas alturas. Cualquier empresa, independientemente de su dimensión y del mercado en el que opere, encontrará en la web 2.0 un aliado muy valioso.

Gracias a esta nueva concepción de comunicación corporativa, nos encontramos con la aparición de una profesión con futuro: Community Manager. Me refiero a la persona que gestiona las relaciones con la comunidad de seguidores y colaboradores de la empresa en las redes sociales. Esta persona genera contenidos de utilidad para la comunidad 2.0 y les informa sobre las acciones y novedades de la empresa, dinamizando y fomentando la participación. Pero no sólo eso, actúa como un filtro entre los contactos de la web 2.0 y la propia empresa. Así, también genera retroalimentación al comunicar las novedades de las redes sociales al interior de la organización e implementar en la comunidad medidas que otros trabajadores de la empresa puedan sugerir.

Según datos de InfoJobs, la demanda de Community Manager se encuentra en pleno auge. En el año 2009, en esta página había 21 vacantes para este profesional, pero en el pasado año 2010 se registraron 164 (casi 8 veces más). El perfil requerido es principalmente Licenciado en Periodismo, Marketing, Comunicación y Publicidad. Además se valora la experiencia en la utilización de herramientas 2.0 y en las relaciones públicas. Además, en internet se puede encontrar multitud de cursos y másteres para mejorar las habilidades necesarias para ejercer este papel.

En resumen, resaltar las “ventanas abiertas” que se pueden encontrar en tiempos en los que parece que todas las puertas se cierran. La figura del Community Manager es un claro ejemplo de ventana abierta ante muchos profesionales de hoy en día.

CEEI Talavera de la Reina-Toledo pone en marcha el proyecto CEEInmedia

La Fundación CEEI Talavera de la Reina-Toledo ha puesto en marcha, gracias al apoyo de la Junta de Comunidades de Castilla-La Mancha, un proyecto denominado CEEInmedia, centrado en la implantación de una eficaz comunicación corporativa con la prensa y otros medios de comunicación más novedosos, por parte de las pymes de la provincia de Toledo.

Lo que se pretende con CEEInmedia es poner a disposición de cualquier pyme o empresa innovadora las herramientas y metodologías esenciales para poder poner en marcha un plan de comunicación eficaz. Así, las empresas adquirirán los conocimientos necesarios para difundir sus productos y servicios, reforzando su posicionamiento con ayuda de las nuevas tecnologías. Estos conocimientos tienen un carácter multisectorial, ya que cualquier negocio, independientemente del mercado en el que opere, puede ser susceptible a esta herramienta virtual. Además, los conceptos desarrollados en ella no resultan difíciles de implantar y son accesibles para toda empresa innovadora interesada, ya que se encuentran en una plataforma virtual, al alcance de cualquier usuario. Para llegar a ella sólo hay que visitar la página www.ceeinmedia.com. En ella, el emprendedor y la pyme encontrarán plantillas y modelos para realizar de manera muy sencilla la comunicación externa de su empresa además de conocer innumerables recursos que están a su alcance de manera gratuita.

Este proyecto se engloba dentro de las actuaciones llevadas a cabo por la Fundación CEEI Talavera de la Reina-Toledo para fomentar el emprendedurismo, la innovación y las nuevas tecnologías. Como objetivo final se pretende conseguir una mejora y enriquecimiento del tejido empresarial de la provincia de Toledo. Para ello ha contado con la financiación de la Junta de Comunidades de Castilla-La Mancha y los Fondos FEDER.

Pymes competitivas e innovadoras

El próximo jueves, día 16 de diciembre de 2010, tendrá lugar en la Fundación CEEI la jornada “Cómo conseguir incentivar a la I+D+i en nuestra empresa”, organizada por CEEI Talavera de la Reina-Toledo, con la colaboración del Ministerio de Industria, Turismo y Comercio, ANCES, Junta de Comunidades de Castilla La Mancha, Fondo Europeo de Desarrollo Regional, Estudio de Abogados Martín-Villa y Pulchra innovación Asesores Fiscales I+D+i.

Esta actividad está dirigida a empresas y emprendedores de la provincia de Toledo que estén realizando o estén interesados en realizar actividades para el fomento de la I+D+i en sus empresas, Centros Tecnológicos y agentes del Sistema de Innovación de la provincia de Toledo.

La jornada se desarrollará desde las 10:00 hasta las 12:30h. aproximadamente.

Los objetivos que se persiguen con la realización de esta jornada consisten en proporcionar servicios para el fomento de la tecnología, la internacionalización, la gestión energéticamente eficaz y la gestión de la innovación, como ejes fundamentales de la competitividad de las empresas.
- Mediante asistencias técnicas a cargo de empresas consultoras de primer nivel.
- Sin coste alguno para la empresa (100% financiados).
- En colaboración con agentes públicos de la Administración Central, Autonómicos o Centrales.
- Involucrando a asociaciones empresariales y agentes privados.

El programa de la jornada es el siguiente:

- 10:00 horas. Inauguración

- 10:15 horas. ¿Qué financiación pública existe par la I+D+i?
D. Juan Antonio Magán, Jefe de Servicio de la Consejería de Educación de la Junta de Cmunidades de CLM
- 10:45 horas. Incentivos fiscales a la I+D+i
Estudio de Abogados Martín Villa
- 11:45 horas. Mesa redonda con ejemplos empresariales o explicación práctica sobre cómo aplicar incentivos fiscales a la I+D+i

- 12:00 horas. ¿Desea saber si su empresa es susceptible de recibir incentivos fiscales a la I+D+i?
Pulchra innovación Asesores Fiscales I+D+i realizarán consultorías individualizadas a todas las empresas asistentes que tengan interés en la materia, realizando un autodiagnóstico inicial.

A través de esta jornada, CEEI Talavera de la Reina-Toledo se acerca a la problemática actual a la que se enfrentan multitud de emprendedores, acercándoles las herramientas y ayudas que pueden utilizar a su favor para favorecer su situación y obtener beneficios.

Jornadas de Motivación Empresarial

Con motivo de una nueva Jornada de Motivación Empresarial realizada por la Fundación CEEI Talavera de la Reina-Toledo, el post de hoy va enfocado precisamente a esa variable, fundamental en la consecución de cualquier proyecto empresarial.

En un país que está a la cola en capacidad de innovación (posición compartida con Grecia, Italia y Portugal), los factores juveniles de carácter cultural no son los más apropiados para compensar estos deficientes niveles de innovación tecnológica y competitividad. Estos factores culturales, obviamente pueden mejorarse mediante la lectura, el tiempo de estudio o las actividades artísticas, pero ¿qué hace diferentes los valores de los jóvenes de España a los de Suecia (país más innovador de Europa)? La respuesta puede ser muy amplia y vista desde diferentes perspectivas.

Según un informe presentado el pasado 5 de octubre por la Fundación Cotec sobre “La cultura de la innovación de los jóvenes españoles en el marco europeo”, los países que presentan las mayores tasas de patentes por millón de habitantes gozan de una sociedad que cultiva la inteligencia y las actividades artísticas, tiene un gran desarrollo cívico y una amplitud de horizontes vitales. Asimismo destaca la importancia de revalorizar la Formación Profesional como apoyo técnico a creadores y adaptadores de innovación tecnológica.

Dentro de este contexto, nosotros hoy nos centraremos en una de las causas que creemos influye en este panorama tan pesimista: la motivación. Desde luego, no se trata de una causa única de los resultados que se están obteniendo, ni una justificación que excuse los hechos; simplemente la consideramos un factor muy influyente en el proceso de enriquecimiento del tejido social español en estos momentos.

Dentro del programa formativo de actividades de la Fundación CEEI Talavera de la Reina-Toledo, realizamos periódicamente lo que llamamos “Jornadas de Motivación Empresarial”. Estas charlas pretenden impulsar, sensibilizar y motivar la creatividad e iniciativa empresarial entre los alumnos castellano-manchegos, generalmente de Secundaria, Bachillerato y Formación Profesional por ser los más cercanos a la salida al mundo laboral.

A través de esta jornada, también se conciencia al alumnado sobre la importancia del autoempleo como salida profesional. Por una parte, haciéndoles ver que uno de los mejores caminos para conseguir el éxito profesional es lanzar su propio proyecto de empresa y que las posibilidades de puesta en marcha del mismo pasan por disponer de la información necesaria, tener la formación y conocimientos adecuados y explotar la propia capacidad de crear e innovar. Por otra parte, dándoles a conocer la Fundación CEEI como medio de apoyo en asesoramiento sobre cualquier cuestión que les surja a la hora de iniciar su propio negocio.

El grupo de estudiantes que el pasado viernes visitó las instalaciones de la Fundación CEEI Talavera de la Reina-Toledo procedía de Oropesa, del IES Alonso de Orozco.

Podemos decir que, con esta acción formativa, hemos intentado aportar un granito de arena más, para influir en la mejora de los valores culturales de la juventud actual. Y esto nos satisface enormemente, tanto como Fundación sin ánimo de lucro cuyos objetivos se resumen en autoempleo, innovación y emprendizaje; como por el hecho de ser personas, que siempre buscaremos aspirar a más dentro de una sociedad que más que nunca necesita de motivación.

Presentación "Guía eco-innovación en las pymes: camino hacia la competitividad"

La Fundación CEEI Talavera de la Reina-Toledo e Iberdrola presentaron ayer la "Guía Eco-innovación en las Pymes", cuyo principal objetivo es ofrecer a las pequeñas y medianas empresas las herramientas necesarias para que puedan incorporar el concepto medioambiental en sus organizaciones y así fomentar el desarrollo sostenible y el ahorro energético.

Al acto de presentación celebrado ayer, día 19 de octubre, en la sede de CEEI Talavera de la Reina-Toledo, asistieron el Director de la Fundación, Rafael Sancho Zamora, y el Responsable de Relaciones Institucionales de Iberdrola en Castilla-La Mancha, Miguel Ángel Benita.

En el transcurso del evento, los representantes de ambas entidades subrayaron la necesidad de invertir en la preservación del medio ambiente especialmente desde las empresas, fuentes generadoras de residuos, y la importancia de poner en marcha nuevos procesos que redunden en una actividad empresarial más eficiente y respetuosa con el medio ambiente.

Esta guía pretende informar de manera clara y amena a las Pymes sobre la doble vertiente de la Eco-innovación. Por un lado, se muestran las obligaciones medioambientales que tienen estas organizaciones según la legislación vigente y, por otro, se presenta el concepto de Eco-innovación o Innovación Ambiental que propone una serie de herramientas para que sus actividades tengan un menor impacto en el medio ambiente y desarrollen procesos más eficientes que les permitan ahorrar energía.

El lanzamiento de este proyecto por parte de la Fundación CEEI Talavera de la Reina-Toledo e Iberdrola es una muestra más de su implicación con el fomento del desarrollo sostenible y la promoción de la adopción de medidas respetuosas con el medio ambiente.

V EDICIÓN "MARCA INNUEVA" en Fundación CEEI Talavera de la Reina-Toledo

Durante los últimos años, ha surgido una mayor concienciación sobre la importancia de introducir las nuevas tecnologías y la innovación en nuestra vida diaria y especialmente en los servicios y/o productos que ofrecen las empresas.

Desde su creación, CEEI Talavera de la Reina – Toledo está realizando una importante labor tendente a la creación de nuevas empresas de carácter innovador y/o base tecnológica, con el objetivo de mejorar la competitividad del sector empresarial de la provincia de Toledo. En este marco se ubica la puesta en marcha del Vivero de Empresas de la Plaza del Pan de Talavera de la Reina, destinada a la puesta en marcha de nuevos proyectos de emprendedores y empresas.

Dentro de este contexto, nace la Marca Innueva, la cual celebrará próximamente su V Edición. Se trata de una iniciativa para promover ejemplos de innovación empresarial en la provincia. La obtención de la Marca Innueva implica un compromiso con la innovación por parte de las empresas galardonadas. Consiste en la entrega de un premio (dotación económica de 1.000€, patrocinado por Capazita Tecnología e Innovación S.L.) y el derecho de uso de la Marca Innueva como ejemplo de empresa innovadora, galardón que se podrá utilizar en cualquier aspecto documental o burocrático que el beneficiario quiera. El reconocimiento se otorga con carácter anual a las empresas y emprendedores con origen o desarrollo de actividad en la provincia de Toledo.

Desde la apertura del plazo de presentación de proyectos hasta que el beneficiario disfrute del premio, tendrán lugar sus cuatro fases correspondientes:

1. Selección de candidatos
2. Análisis y evaluación del Comité Evaluador
3. Entrega del Galardón
4. Difusión de proyectos

Este año, la entrega del galardón tendrá lugar el martes día 30 de noviembre de 2010, encontrándose el plazo de inscripción abierto desde el pasado lunes día 11 de octubre, hasta el 7 de noviembre.

Los formularios de solicitud y más información sobre las bases del concurso y requisitos se encuentran a disposición de los interesados en la página web de la Fundación CEEI Talavera de la Reina-Toledo: www.ceeitvr.com

En las cuatro pasadas ediciones, las empresas galardonadas fueron las siguientes:

I EDICIÓN MARCA INNUEVA
ABC (ADVANCED BEAUTY CARE)
Advanced Beauty Care se trata de una empresa que se dedica a la cosmética y a la perfumería natural a través de productos de aromaterapia, cromoterapia, cosmética y perfumería, todos ellos innovadores y que respetan el medio ambiente.
Los puntos fuertes de esta empresa son:
- Innovación sobre un producto tan tradicional como es el perfume.
- Bajo riesgo de copia de la idea.
- Proyecto seductor, duradero y fácilmente visible.
Además, en ABC tienen productos absolutamente exclusivos como son los perfumes para piscinas, que sirven para matar el olor a cloro, perfumes para las fuentes o el perfume de oro.

II EDICIÓN MARCA INNUEVA
GAIA ENERGÍAS RENOVABLES S.L
Gaia energías renovables (GAIANER) en una empresa que se constituyó en Mayo de 2005 dedicada al diseño e instalación de servicios de tecnología avanzada en el sector de las energías renovables.
La empresa tiene dos actividades principales:
1.-El diseño e instalación de generadores de energía solar (paneles fotovoltaicos, huertos solares) y biomasa (calderas de generación de calor) para empresas y particulares.
2.- El diseño y desarrollo de aplicaciones informáticas que permitan controlar a distancia los dispositivos de generación de energía (como por ejemplo la cantidad de Kilovatios generados o las averías en los equipos).
Las perspectivas de desarrollo de la empresa son muy elevadas, tanto por el interés generado por los particulares en el desarrollo de soluciones energéticas ecológicas y sobre todo más económicas, como por parte de la administración pública en su labor de mejorar el entorno generando energías limpias y gestionando la reutilización de residuos sólidos (que puedan convertirse en biomasa).

III EDICIÓN MARCA INNUEVA
PREBIA FEED EXTRACTS S.L.
Esta empresa diseña, desarrolla y comercializa aditivos vegetales y soluciones para la industria de la nutrición animal. Su trabajo se centra en sustituir los antibióticos químicos por otros naturales y aplicar la prevención añadiendo su producto a los piensos que consumen los animales de producción. Las principales líneas de trabajo de la empresa son:
1. Moléculas procedentes de Alliáceas: se usan como moduladores de la flora digestiva, que ayudan a evitar la proliferación de especies bacterianas patógenas y por tanto mejorar el bienestar de los animales. Este mejor estatus sanitario origina un menor gasto en medicamentos, un mejor aprovechamiento de los nutrientes, y finalmente una mayor productividad por animal…, además de asegurar una carne producida de una manera más segura.
2. Fuente natural de Vitamina E: es la forma que se encuentra en las plantas. La vitamina E sintética procede de subproductos de la refinería petroquímica. La principal diferencia aparte del origen (extracción o síntesis), es que no son idénticas molecularmente, por lo que la absorción y biopotencia de la forma natural respecto a la sintética, es más del doble.
Para asegurar la eficacia en el uso de los productos nutricionales, lo implementan en granjas y fabricas de piensos que son el cliente principal de Prebia. Además buscan soluciones nutricionales que abunden en la seguridad y en la salud de los productos animales. Y lo hacen mejorando el bienestar y los rendimientos zootécnicos de nuestros animales productivos.
El objeto de PREBIA SL es la investigación, desarrollo y puesta en el mercado de productos basados en extractos de plantas y dirigidos a la nutrición animal en todos sus campos, para implementar nuevas estrategias naturales, capaces de mantener la intensidad de las producciones ganaderas con alta rentabilidad económica para sus actores principales, sin recurrir al uso de productos antibióticos.

IV EDICIÓN MARCA INNUEVA
VITAE CAPS
Se trata de una empresa de capital 100% español, perteneciente al sector Químico-Farmacéutico, a la producción de la vitamina E natural y otros antioxidantes naturales, mediante extracción a partir de los destilados procedentes de la desodorización de aceites de soja.
VITAE CAPS se presenta de nuevo como empresa pionera de su sector en Europa, anticipándose al resto de competidores en incluso a la propia Unión Europea.
La empresa consta de tres actividades principales:
1. VITAPHERALE: Fuente natural de vitamina E.
2. VITASTEROL: Mezcla de fitosteroles naturales.
3. VITAVONOIDE: Isoflavones.
La empresa tiene como objetivo ser la primera compañía dentro de su sector apostando por la innovación tanto de productos novedosos, como de nuevas aplicaciones y fórmulas que aporten un alto valor añadido a su cartera de productos y a la de sus clientes.

“Volved a emprender veinte veces vuestra obra, pulidla sin cesar y volvedla a pulir”.
(Nicolas Boileau-Despréaux)

"POSICIONA TU PYME EN LAS 2.0", con CEEI Talavera de la Reina-Toledo y María Cacho

La Fundación CEEI Talavera de la Reina-Toledo celebrará el próximo jueves, día 7 de octubre, el Taller de trabajo “Posiciona tu pyme en las 2.0”.

Las nuevas tecnologías, ese factor común con el que actualmente cuentan inevitablemente las empresas tanto tradicionales como innovadoras, han alcanzado un punto en el que nos han introducido, sin que nosotros apenas lo hayamos percibido, dentro de un mundo virtual basado en las relaciones sociales y profesionales de carácter online.

Dentro de este contexto tan actual, las empresas decidirán: unirse a la onda 2.0 ó rechazarlas y quedarse estancadas. Las organizaciones que decidan la segunda opción serán “adelantadas” por otras que sí se adapten a las nuevas situaciones, pues los consumidores están continuamente cambiando sus actitudes y costumbres, de modo que exigen al mercado todo lo que en el momento necesitan o creen que necesitan.

Las ventajas que conlleva el hecho de unirse a las 2.0 son evidentes, por lo que la mayoría de las empresas cuentan con ellas en su día a día. Ahora bien, ¿solamente estando presente en las 2.0 conseguiré el éxito? La respuesta, evidentemente, es negativa. Llegados a este punto, los emprendedores y empresarios necesitan algo más, necesitan hacerse un hueco de honor en la mente de los consumidores y de sus propios clientes; en definitiva, necesitan posicionar su pyme en las 2.0. De esta manera, obtendrán una ventaja diferencial a través de la competitividad y de la aplicación de conocimientos sobre la mejor forma de trabajar con las 2.0.

“Posiciona tu pyme en las 2.0” es un Taller de trabajo con los siguientes objetivos:
1. Facilitar conceptos que acerquen a las empresas a la realidad del marketing 2.0.
2. Presentar las 2.0 como herramientas a utilizar para mejorar la imagen de la propia pyme, y el uso adecuado de las mismas para que esto sea posible.
3. Impulsar el manejo de nuevas tecnologías e innovación en las pymes como mejora profesional, más aún en épocas de crisis.
4. Fomentar la correcta utilización de las 2.0 para transmitir una buena imagen de los asistentes entre los usuarios vinculados a ellas.
5. Mostrar nuevos caminos hacia el éxito profesional, basándose en nuevas formas de relación, como nos permiten las 2.0.

Para esta ocasión, la cual tendrá lugar en las instalaciones de la Fundación CEEI Talavera de la Reina-Toledo a las 10:00 horas, se contará con la ponencia sobre posicionamiento e imagen de las pymes en las 2.0, de Dña. María Cacho Morgado, Responsable de Proyectos, Formación, Selección y Desarrollo profesional; profesional experta en nuevas tecnologías y marketing 2.0. Además, posteriormente tendrá lugar un debate en el que los asistentes podrán participar activamente contrastando puntos de vista y experiencias.

Taller de trabajo “FACTORES DE INNOVACIÓN EN LAS EMPRESAS”, con Sara Arancibia

En el Centro Europeo de Empresas e Innovación de Talavera de la Reina-Toledo incluimos, dentro de nuestras acciones formativas, el taller de trabajo “Factores de innovación en las empresas”. Esta actividad tendrá lugar el próximo lunes, día 20 de septiembre, en las instalaciones de la Fundación CEEI Talavera de la Reina-Toledo.

Dentro de los objetivos fundamentales de nuestra Fundación se encuentra el fomento de la innovación como base de cualquier organización que quiera encaminar su rumbo hacia el éxito empresarial. Con este objetivo como principal motor, llevamos a cabo actividades de puesta en común entre empresarios, emprendedores y empleados de la provincia de Toledo, junto a expertos del mundo empresarial.

En esta ocasión, se trata de “Factores de innovación en las empresas”, un taller de trabajo en el que se cuenta con la ponencia de Dña. Sara Arancibia Carvajal, Profesora de la Universidad Diego Portales de Chile, quien concienciará a los asistentes sobre los siguientes contenidos:

* Tiempos de crisis, tiempos de oportunidades:
- Fuentes de innovación

* Factores de innovación:
- Cultura de innovación
- Vigilancia tecnológica
- La gestión del conocimiento

Tras la ponencia y después de ofrecer un breve descanso-café, se pondrá en marcha un Taller de métodos de apoyo a la toma de decisión, en el que los asistentes tendrán la oportunidad de participar y reflejar sus puntos de vista, a la vez que de aprender más aún sobre los temas mencionados.

Con la realización de este taller de trabajo se pretende conseguir principalmente los siguientes objetivos específicos:

· Mostrar los factores clave que impulsan la innovación y las nuevas tecnologías, centrándose en el ámbito de los emprendedores que inician un negocio propio, y en los empresarios y trabajadores que quieren mejorar su situación profesional.
· Enriquecer el tejido empresarial de la provincia de Toledo mediante la concienciación de los asistentes sobre la necesidad de innovar desde la propia empresa.
· Difundir las claves fundamentales para ver oportunidades únicas cuando sólo se ve crisis.
· Impregnar entre las empresas una cultura innovadora y creativa que conduce a la creación de una ventaja competitiva diferenciadora y al consecuente éxito empresarial.

En definitiva, “Factores de innovación en las empresas” es un taller de trabajo en el que los emprendedores y empresarios de la provincia tendrán la oportunidad de adquirir ventajas competitivas dentro de sus respectivas organizaciones, impregnando de innovación sus procesos empresariales.

DÍA: Lunes, 20 de septiembre de 2010
LUGAR: Fundación CEEI Talavera de la Reina-Toledo
Plaza del Pan nº11, Talavera de la Reina (Toledo)
HORA: 10.30 horas


Más información: Marta Jiménez Serrano
CEEI Talavera de la Reina-Toledo
Tfno.: 925 72 14 24

JORNADA SOBRE "COACHING EJECUTIVO" CON LUIS ABAD EN CEEI TALAVERA DE LA REINA-TOLEDO

La Fundación CEEI Talavera de la Reina-Toledo junto con Educere Consulting S.L. y con la colaboración de la Cámara Oficial de Comercio e Industria de Toledo, celebró ayer un Taller de Trabajo sobre Coaching Ejecutivo.
Para dicha ocasión se contó con la ponencia de D. Luis Abad Muñiz, Coach Ejecutivo de Educere Consulting S.L., quien concienció a los más de veinte empresarios que asistieron, sobre el concepto de Coaching Ejecutivo. Esta técnica se basa en la optimización del rendimiento de los ejecutivos en sus distintas fases del liderazgo.
Además destacó la vital importancia de innovar en el desarrollo del talento, presentando a las personas como ventaja competitiva, que marquen la diferencia entre empresas.
El acto fue presentado por D. Federico Campoy Osset, Director de Formación de Educere Consulting S.L. y D. Rafael Sancho Zamora, Director de la Fundación CEEI Talavera de la Reina-Toledo.
Por su parte, D. Rafael Sancho recalcó el grado de importancia que adquiere la innovación en las empresas en tiempos de crisis, como ventaja competitiva frente a otras organizaciones que se mantienen estancadas en épocas desfavorables, sin avanzar en su camino hacia el éxito, y sin colaborar en el proceso de enriquecimiento del tejido empresarial de la provincia de Toledo.
Los empresarios asistentes coincidieron en afirmar que la adaptación del coaching en las empresas puede suponer una mejora y optimización de sus recursos, lo que supondría necesariamente una mejora de la competitividad de las empresas, que se traducirá en ampliación de la creatividad y la innovación de las empresas, lo que resulta necesario en momentos de crisis económica, en los que la necesidad de destacar entre la enorme competencia, por parte de las propias organizaciones, se multiplica.

EL LÍDER DEL SIGLO XXI, por Rafael Sancho Zamora

El líder debe ser capaz de afrontar los nuevos retos con la velocidad que demandan nuevas situaciones, situaciones donde la innovación es el verdadero valor diferencial.

(Jaime Pereira: Consultor Experto en Gestión de Personas.)

No cabe duda alguna de que el “buen jefe” ha de ser un líder o, al menos poseer dotes de liderazgo.
Pero, ¿qué entendemos por liderazgo? Aunque se pueden encontrar varias acepciones, lo definimos como el proceso de influir en otros y apoyarlos para que trabajen con entusiasmo en el logro de objetivos comunes. Se entiende como la capacidad de tomar la iniciativa, gestionar, convocar, promover, incentivar, motivar y evaluar a un grupo o equipo.
En este sentido podemos decir que las claves del liderazgo serían:
1. El directivo es líder cuando es capaz de influir sobre el pensamiento, actitudes de sus subordinados, y cuando éstos perciben que es capaz de ayudarles a satisfacer sus necesi­dades.

2. Un directivo líder debe entender que su tarea es una función compartida con el resto de sus subordinados.

3. Todo directivo líder debe estar al tanto de sus propias actitudes y ser sensible a la actitud de sus empleados, con respecto a la organización y a sí mismo. Debe estar atento a la forma en que las actitudes se materializan a través de palabras o comportamientos.

Desde la experiencia de años de trabajo así como del intercambio de información con expertos en la gestión de recursos humanos, es importante adaptarse a los nuevos tiempos, y por supuesto aplicar la innovación.
Un claro ejemplo es la Dirección por hábitos. Estamos entrando en la era de la gestión por hábitos, que se centra en aquellos comportamientos repetitivos que definen el estilo de cada profesional. Es el nuevo paradigma de valorar el comportamiento de las personas (su actitud) como parte sustancial de su desempeño profesional y de gestionarlo a través de modelos de comportamientos observables.
Los retos de la Dirección por Hábitos son dos: definir cuáles son los hábitos que convienen a las personas, y mostrar los senderos para lograrlos.
La Gestión por Hábitos humaniza más al directivo y contribuye a que las compañías valoren los aspectos humanos de sus empleados.
Un buen ejercicio sería hacer una tormenta de ideas en las que entre todos pudiésemos destacar las actitudes y aptitudes que debería tener “el jefe ideal”, este podría ser un resultado:

1. BUENA PERSONA. Alguien humilde, coherente, auténtico, autocrítico, compartiendo ideas, dando feedback, generando confianza, entusiasmado, marcando objetivos, diciendo calramente lo que espera de los que trabajan con él.
2. TÉCNICAMENTE BUENO, no sólo debe destacar por sus actitudes sino también por sus aptitudes. Conocer los sistemas y procesos de la organización en que trabaja, formándose continuamente en recursos humanos, marketing, gestión de la cultura corporativa y los procesos de transformación, estrategia…
3. GRAN COMUNICADOR, pero también sabiendo escuchar. La comunicación debe ser frecuente, honesta, sincera, interesante, motivante, comprometida, clara y útil.
4. BUEN COMPAÑERO, con capacidad de relación. Creando un buen ambiente generador de confianza.
5. CERCANO, no se puede dirigir desde el despacho, hay que salir de la zona cómoda. Pero no sólo cerca de los trabajadores sino también de los clientes
6. GESTOR DE EQUIPOS, promoviendo el trabajo en colaboración, estableciendo metas y creando equipos de alto rendimiento.
7. CREATIVO E INNOVADOR. Diferenciando entre el proceso de generación de ideas (creatividad) y la puesta en práctica de esas ideas (innovación)
8. DAR PRIORIDAD A LAS PERSONAS, pues estas son las únicas capaces de conseguir los objetivos planteados.
9. ORIENTADO A LA ACCIÓN, porque la respuesta más rápida es la acción. Somos lo que hacemos, no lo que pensamos ni sentimos. La acción es la única que tiene valor.
10. PONIENDO PRIORIDADES AL TIEMPO, el uso productivo del tiempo evita las crisis.

El líder del siglo XXI es una persona innovadora en su gestión, preocupada por su equipo, al que dirige acompañando e implicándolo en la organización y abierto al cambio.